8月23日，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副秘書長遲京東在鋼材市場形勢研討會上發(fā)表了重要演講。他指出，我們鋼鐵企業(yè)要有自己的絕招，就是通過技術(shù)的差異來培育自己的市場競爭力品牌，提高企業(yè)的核心競爭力。這是鋼鐵企業(yè)今后面臨的很重要的一個問題。

　　第一，我們鋼鐵企業(yè)包括中間貿(mào)易商都要參與到其中來就是鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的差異化，尋找差異化的策略，延伸鋼材行業(yè)的附加值，提高鋼鐵企業(yè)利潤。他舉例稱，韓國浦項在中國建的加工中心都是面對浦項的鋼鐵下游主要客戶展開的。它的做法就是把鋼鐵生產(chǎn)向技術(shù)服務(wù)和材料服務(wù)的轉(zhuǎn)變，為全球客戶提供更為貼切的服務(wù)。因此，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸最重要的一個出發(fā)點就是以用戶需求為導(dǎo)向，來實現(xiàn)我們鋼鐵制造向材料服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

　　第二，不管是鋼鐵企業(yè)還是我們中間貿(mào)易商都要從服務(wù)上下工夫，才能夠開拓出自己的市場來。為客戶提供解決方案，完成從材料供應(yīng)向綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)變，來提高你的服務(wù)價值。我們鋼鐵行業(yè)和用鋼行業(yè)十一五期間都有一個很大的提升，現(xiàn)在接近或者甚至達(dá)到了國內(nèi)發(fā)達(dá)國家水平，下游行業(yè)也進(jìn)步很大，這個進(jìn)步就對材料提出了更高要求，這就要求我們鋼鐵企業(yè)采取了更多措施來滿足這個需求。

　　第三，利用區(qū)域差異化的策略。鋼鐵企業(yè)應(yīng)從地區(qū)的十二五規(guī)劃里邊去找出鋼鐵的特色需求，區(qū)域差異是最容易形成企業(yè)核心競爭力的，如果你找準(zhǔn)了鋼材需求特點，你滿足了它的要求，這就會提高企業(yè)在當(dāng)?shù)氐母偁幜Γ@是一種目標(biāo)市場的價值。

　　最后一點就是節(jié)能減排，這既是保護(hù)環(huán)境的要求，更是我們企業(yè)提高競爭力的體現(xiàn)。所以整個鋼鐵行業(yè)的特點需要關(guān)注鋼鐵材料生命周期的節(jié)能減排。它既是我們生存的保證，又是我們企業(yè)競爭力的體現(xiàn)。